Moving Intelligence is een telematicabedrijf, gespecialiseerd in de ontwikkeling en verkoop van hard- en softwareoplossingen voor voertuigbeveiliging en ritregistratie. Deze oplossingen worden geleverd via een online platform en een app, op basis van een abonnementsmodel. Patrick Horst, CEO Moving Intelligence, heeft al sinds zijn aantreden een gerichte groei-strategie. Zijn wens? Internationaliseren. Maar niet zonder oog te hebben voor de mogelijkheid dat dingen niet zo lopen als gewenst. Internationaliseren met financiële veiligheid dus. In 2020 kwam alles samen: hij vond investeerders die met hem die internationale droom wilden realiseren. Dat de hele transactie voornamelijk door vrouwen werd geleid, is iets dat Patrick zich pas in gesprek met Marije van Akkerveeken, CEO van the ROOM, realiseert.
Patrick: ‘Moving Intelligence groeide in de afgelopen jaren op een indrukwekkende manier. Over de periode 2017-2019 is onze EBITDA meer dan verdubbeld. Maar in 2020 dient ook de gewenste internationale expansie zich aan. Volpi Capital, een Pan-Europese tech buy-out specialist, en Surmount Ventures, een Nederlandse venture capital investeerder, investeren in Moving Intelligence, waardoor onze groeiambitie waarheid wordt.’
Marije: ‘Anders dan je in de door mannen gedomineerde M&A-wereld zou verwachten, waren er vooral veel vrouwen betrokken bij deze transactie. Jouw rechterhand, de finance & HR manager van Moving Intelligence, is een vrouw. Maar ook bij een van de investeerders is het een vrouw die verantwoordelijk is voor deze transactie. Dan zijn er nog de dames van De Breij, het advocatenkantoor van de investeerders, de vrouwelijke notaris van Zuidbroek Notarissen en ikzelf als jouw adviseur namens the ROOM. Wat vond je daarvan?’
‘Weet je dat ik me dat nu pas realiseer’, merkt Patrick op. ‘Ja, het is inderdaad heel bijzonder in de M&A wereld om zoveel vrouwen aan de (virtuele) tafel te treffen, maar tegelijkertijd is het natuurlijk heel vreemd dat dat bijzonder is. Persoonlijk heb ik geen enkele voorkeur voor mannelijke of vrouwelijke adviseurs, het gaat mij om kwaliteit. En ja, een divers team kan uiteraard zorgen voor meer kwaliteit, maar in de meeste gevallen gaat het bovenal om de kwaliteit van het individu. Veel individuele kwaliteiten tezamen zorgen zeker voor een goed team. En een goed team zorgt voor goed resultaat.’
‘Aan het resultaat te zien durf ik bij deze te zeggen dat wij dan zeker een goed team waren!’ zegt Marije met een knipoog. ‘Zijn er specifieke, persoonlijke kwaliteiten die met name voor jou belangrijk zijn geweest in dit hele traject? Iets wat je van je adviseurs verwachtte?’
‘Ik verwacht wel een behoorlijke mate van flexibiliteit als een transactie daarom vraagt. De betrokken M&A-adviseurs moeten, als dat nodig is, beschikbaar zijn. Dat houdt soms in dat ze andere voor hen belangrijke dingen moeten uitbesteden of verzetten. Maar dat is goed verlopen. Doordat jullie zowel de volledige dataroom faciliteerden als alle juridische aspecten van de transactie verzorgden, en me alleen betrokken bij onderwerpen die echt essentieel voor mij waren, hoefden mijn finance & HR manager en ik ons alleen op de inhoud te focussen. We waren goed voorbereid op alles wat ging komen, ook over de tijd die we naar verwachting moesten vrijhouden of -maken. En dat maakte ook zeker dat we de business niet uit het oog hoefden te verliezen.’ ‘Of ik achteraf voor- of nadelen zie aan het feit dat er zoveel vrouwen waren betrokken? Nee’, antwoordt Patrick stellig. ‘Het was een kwalitatief goeie set mensen en ik zou deze transactie zo weer overdoen met hen allemaal.’
Marije: ‘Die steek ik graag in mijn broekzak! Gelukkig kunnen wij met Legal Wing onze samenwerking nog lange tijd voortzetten en alle resultaten van dichtbij meemaken. Dank voor je vertrouwen Patrick!’
Nieuwsgierig?
Door de juiste virtuele en menselijke professionals slim te combineren, is het vandaag de dag mogelijk om bij een bedrijfsovername of fusie een aanzienlijke kostenreductie te realiseren. Wil je daar graag meer over weten? Neem dan contact met ons op. We kijken er naar uit om met je in gesprek te gaan!
In onze volgende blog vertelt Marije hoe tijdsdruk en de behoefte aan efficiëntie innovatie in M&A een handje helpt. Niets daarvan missen? Volg ons op LinkedIn of schrijf je in voor onze nieuwsbrief!
